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Nachhaltige Managemententwicklung
Dipl.-Betriebswirt Thomas Schleiken

Akutelle Bücher:
THOMAS SCHLEIKEN: KOMMUNIKATION IN DER ÖFFENTLICHEN VERWALTUNG
THOMAS SCHLEIKEN: KONFLIKTMANAGEMENT

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Thomas Schleiken

Agiles Führen

Unterbau - Rahmenbedingungen - Grundsätze
Entscheidungshilfen - Toolbox

Termin: 01./02.10.19 Ort: Landkreis Oldenburg Leitung: Thomas Schleiken

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Flyer "Agiles Führen"

Ihr Nutzen

Agiles Führen gilt als einer der jüngsten Megatrends im Management. Der Ansatz kommt aus der Informationstechnologie und hat inzwischen längst Management und Führungskreise erreicht.

Was verbirgt sich hinter dem Ansatz und was ist sein unabdingbarer Unterbau? Welchen Prinzipien folgt er? Welche Grundsätze sind zu beachten? Wie lassen sich Strukturen, Prozesse und Kultur in einer Organisation agil gestalten? Mit welchen Werkzeugen arbeitet Agiles Führen? Wie also lässt sich „Agiles Führen“ in Ihrem Führungsalltag nutzen? Diesen und weiteren Fragen gehen wir in diesem Werkstatt-Seminar nach. Wir erarbeiten Anregungen, Lösungshinweise und Konzeptvorschläge für Ihre konkrete Führungssituation.

Für wen?
Sie sind Unternehmer, Führungskraft, personalverantwortlich, Projektmanager oder für Veränderungsvorhaben verantwortlich? Sie wollen die Idee der „Agilen Führung“ in Ihre Ansätze integrieren? Dann sind Sie mit diesem Seminar angesprochen.

 

Leitthemen und Leitfragen

  • Agiles Führen - Merkmale der Unterscheidung
  • Die Leitideen hinter dem Ansatz des agilen Führens
  • Welchen Prinzipien folgt agiles Führen und was sind die Grenzen?
  • Hohe persönliche Reife und hohe kulturelle Reife - Was ist der unabdingbare Unterbau für agiles Führen?
  • Welche Grundsätze sind beim agilen Führen zu berücksichtigen?
  • Agil führen in hierarchischen Umfeldern: Möglichkeiten und Grenzen
  • Von einander abhängige agile und nicht agile Projekte managen
  • Wie gestalte ich den kulturellen Wandel hin zur Agilität/Wie baue ich eine agile Mentalität auf?
  • Umgang mit Überlastungen im agilen Team
  • Die agile Toolbox - nützliche Werkzeuge für Ihre agile Umgebung
  • Entscheidungshilfen agiler Führung
  • Wie binde ich das Upper Management angemessen in die agile Arbeitsweise ein?
  • Die Beziehung zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter im agilen Konzept
  • Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten im agilen Team
  • Mitarbeitergespräche agil führen - wie geht das?
  • Wie sich Karrierewege im Agilen Konzept verändern
  • Leistungsbeurteilung und Vergütung im Einklang mit agilem Führen

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Ihre Investition

1.190,-- Euro pro Person zzgl. Hotelkosten
zzgl. Übernachtung, zzgl. MwSt.

Besondere Leistungen inklusive

Seminarunterlagen, Arbeitsmaterialien, digitalisiertes Fotoprotokoll, Buch: “Schleiken, T.: Kommunikation”

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Stand: 03.04.19